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科蒂以洗护进攻年轻市场,推全新C2B品牌“自在”

http://www.5588.tv/ 2020/1/17 8:27:23 阅读数:35

随着颜值经济的崛起,我国消费者对于洗护用品的购买势头越来越强劲。根据第1财经商业数据中心(CBNData)联合天猫个护发布的《天猫洗护发行业消费趋势洞察》,随着大众对于洗护发认知的不断升级,不同群体对于洗护发的需求也在不断细分化。单一功能性的洗护产品已经无法所有人差异化的洗护需求了。

顺应这样的市场变化与趋势,日前,全球知名的专业美发品牌威娜携手天猫创新中心共同创制了“定制”洗护发品牌“自在”(freeology),独特的C2B商业模式开启了洗护发界的新革命。

01“自在”创新C2B模式突破传统,满足消费者细分化需求

什么是“定制”洗护头品牌,区别于传统产品“自在”有何特别?

科蒂集团专业美妆事业部大**区总经理李威表示,“‘自在’品牌带来了一种C2B的颠覆式品牌模式与理念,让消费者去决定要用什么样的产品。我们与天猫研发中心达成战略合作,由威娜的德国研发团队开发,创造了‘自在’这一非常独特的定制化模式,从配方、香型、包装、产品组合都是可以定制的。消费者通过天猫旗舰店上的发质测试小程序,测试自己的发质,大数据算法将会精准给到针对油发、脱发、扁塌、暗淡、枯燥等等各种不同头皮、头发,乃至情绪问题的解决方案,真正实现细分化的定制需求。”

定制可以满足消费者的细分需求,但也为品牌带来极大挑战,对此李威坦言:“C2B的定制化模式也是对我们供应链的巨大考验。目前我们已经实现了全国90%的地区的消费者从下单到收货只要5天,上海等城市可以实现3天收货。当然我们还在不断监测与调试。这是一个国内首创的定制化模式,我们相信会越来越成熟。”

02年轻消费者共创“自在”,引领洗护发行业新趋势

“自在”是科蒂向年轻市场发起的一次进攻。

对此,李威认为:“在天猫海量大数据的支持下,基于对年轻消费者尤其是95后人群的深刻洞察,我们看到了消费者的期待。他们渴望能够‘共创’一个品牌。重新定义自我与品牌,与世界的关系。他们更在意自身需求、自我意识、自我满足。‘自在’品牌可以说是迎合了他们的需求,同时也是在引领一种风潮。无论是洗发产品的功能、香味、使用体验,都由年轻人自己说了算。在定制过程中,增加了消费者的参与感,消费者成为了主体。”

对于“自在”品牌未来的市场表现,李威也充满信心:“目前‘自在’初上市阶段的市场表现已经超出了我们的预期。之后我们还将会开启大规模的营销推广,相信会收获更好的成绩。我们认为对于美发这类高渗透率的品牌来说,‘共创’将会是未来的一个很大的趋势,而‘自在’已经走在了前面,相信这也会对整个行业的发展革新起到积极的推动作用。”

 来源:yabo体育下载手机版8品财经在线

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